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1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在400到1700字之间,若不够填写,可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
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四、业务活动情况
(一)2023年度业务活动总体情况和2024年度工作计划
广东省吉林松原商会2023年工作总结和2024年工作计划 一、2023年工作总结 广东省吉林松原商会,于2018年11月6日经广东省民政厅批准组建成立并正式运营,商会以“服务政府、服务会员、服务两地的经济与文化”为工作重点。商会自组建运营以来,按照整体定位,结合自身实际情况,聚焦于“为吉林省及松原市招商引资和吉人回乡就业创业”两大工作内容,不断创新发展思路,积极有序开展工作。截止2023年11月,商会有松原籍乡贤700余人、会员单位179家、副会长单位23家、理事单位 4家。 2023年工作计划完成情况: 1、组织会员企业参与大型招商会、推介会9场;组织会员企业回乡考察、投资1次。 2、与兄弟商会之间签订友好商会2家。 3、商会微信公众号,用户总数451人,已发新闻稿、沙龙活动报道等24篇。 4、商会联合太平洋寿险做了3期茶艺培训。 5、轮值制度完整落实,轮值主席都完成了轮值期间的工作,增进了会员之间的感情,积极为会员解决问题。 6、2023年召开了4次会长会议、2次理事会、1次监事会。 7、商会已与财税公司签订代理记账报税协议书,并严格遵守国家相关法律法规,按时申报国税地税等。 8、2023年组织了4次商会沙龙活动,组织走访了7家会员企业。 二、为更好发挥商会桥梁平台职能,更好地为会员服务,根据目前商会工作实际,特拟订《广东省吉林松原商会2024年工作计划》 (一)做好内引外联,继续搭建好与外界的桥梁平台: 1.搭建好与政府有关部门的联系平台,促进松原与广东两地交流合作。继续协助各级政府部门开展招商工作,组织会员企业参与招商会、推介会,组织会员企业回乡考察、投资。 2.做好与兄弟商会、协会之间的联系,不定期组织商会会员进行省内外商务考察活动,增进与异地商会、协会之间的交流与合作。用“走出去”和“引进来”的办法,增进相互了解,同时开展引资引智活动。2024年秘书处计划与兄弟商会之间签订协议不少于8家。 (二)优化服务层次,提升会员服务质量: 1.要强化为会员服务意识,努力为会员企业提供必要的政策咨询、法律咨询和信息服务。 2.开展必要的专题讲座、培训、联谊交流活动。 (三)健全各项制度,确保商会各项工作的落实: 1.每季度安排一位牵头轮值主席和二到三位轮值主席,协助处理商会日常事务。轮值期间每季度要走访至少9家会员企业,与会员企业近距离沟通交流,为会员解决问题和难题。 2.完善落实商会会议制度。每季度要召开一次会长会议,定期或不定期召开会长见面会。做到会议事先定议题,事后有决议,并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要,促进会后决议的执行落实。 3.加强商会财务收支管理。按照商会章程有关规定,完善会费支出审批和管理,做到帐目清楚,会费收支凭证、财务报表和账册 立卷整理归档完整。 (四)打造商会文化,增进会员的凝聚力和向心力: 1.进一步加强商会文化建设,积极组织会员开展各类具有特色内涵的活动,以商会企业文化建设助推商会健康发展。 2.开展会员企业之间的各种联谊活动,增加会员企业之间的情感,增进会员之间沟通与交流,为今后企业之间密切的合作打下基础。 3.组织会员开展商务考察活动,每个季度至少一次沙龙活动,通过商务考察,为大家开阔视野、创造商机。 4.考察一些优质项目,争取能在资本层面推动项目落地。 (五)大力发展会员,壮大商会实力: 今年将继续努力,大力发展新会员,不断扩大队伍,壮大商会实力。 商会现有会员单位179家,本年度商会将根据实际情况,计划发展会员企业目标达到200家。 商会现有副会长单位23家,计划发展副会长单位目标达到31家。 商会现有常务理事、理事单位4家,计划发展理事单位达到12家。 新的时代商会建设任重道远,相信在会长的带领下,商会未来发展一定会更加美好!