温馨提示：（填写该页必读）：
1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在400到1700字之间，若不够填写，可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
2、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
（一）2023年度业务活动总体情况和2024年度工作计划
协会秘书处保持始终做好企业与机关单位的桥梁工作，与会员单位保持这良好的沟通及互助关系。协会在与全国两区协会、海关总署广东分署、广东省内各直属海关单位、广东省商务厅、民政厅等机关部门持续保持良好向上的联系沟通关系，通过积极探索、大胆尝试，稳步推进，为协会研究团队的构建和磨合积累了充足的经验，为协会实现跨越式发展奠定了基础。 截至2022年底，协会在相关海关单位和地方政府、企业的积极配合下，完成了跨境电商创新研究工作。还协同副会长单位洪翔物流有限公司，开展了跨境电商创新营运探索及推广的活动。 协会自2015年底开始试行企业副会长单位轮值制度。并且一直继续推行至今，取得了明显的成效。实践证明：试行轮值制度，一是充分发挥了副会长单位参与协会管理的积极性，拓宽了协会服务协调职能发挥的渠道；二是进一步增强了驻会工作人员的责任意识、创新意识，激发了工作的积极性、主动性；三是为新形势下探索协会管理新模式，推动协会创新发展积累了经验。 协会在近几年坚持通过实地走访，电话、信息等形式，主动加强与会员企业的联系沟通，不仅是根据海关总署加贸司的要求，对广东特殊区域存在的问题开展了深入的调研分析，摸清了制约发展的因素问题并提出了相关政策的修改意见建议。同时，协会也根据部分会员企业提出的业务需求，开展深入调研，了解企业在经营管理发展中遇到的问题和困难，尤其是在执行国家、当地政府的政策规定时遇到的问题等，主动与分署或直属海关联系沟通，适时反映了会员单位应对政府改革的诉求争取管理部门的支持，积极协调相关部门，给予相应解决的方案为企业排忧解难。此外，对于会员企业经营管理取得的先进经验，协会也会充分利用协会现有的信息平台，进行宣传推广，让广大会员分享。 过去的一年中，协会的各项工作虽然取得了一定的成绩，但依然存在一些不足。主要是：1.与政府相关管理部门的联系配合机制尚未成熟，帮助会员企业协调解决问题的能力还需要进一步加强；2.组织会员企业开展教育培训工作有待加强，与此同时，广大会员企业参与教育培训活动的主动性、积极性有待提高；3.在帮助会员企业拓展营商环境，提升其市场影响力、竞争力方面还比较欠缺；4.由于疫情的影响，协会2022年会费收缴工作不尽人意。 根据协会发展，严控资金使用，理事会决定减少办公用地，秘书处搬迁新地址：广州市天河区华强路2号1009房。 协会.秘书处