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四、业务活动情况
（一）2023年度业务活动总体情况和2024年度工作计划
2023年广东南昌商会年度工作总结:1、规范商会管理，完善商会制度。完善的管理制度是商会规范化建设的根本保证。根据商会发展的实际需要，经多次常务扩大会议讨论通过，商会对《会员接待管理》、《微信群管理》等制定进行了完善。 2、协助会员发展，促进商会团结。2023年，商会着力抓好基础工作的落实。一方面通过走访、宣传发动等方式，共计走访了会员25家。3、投身经济建设，寻求合作商机。2023年，商会不断夯实发展基础，积极参与家乡政府有关部门的各项活动，积极与各级商协会之间进行交流。 4、加强党建工作，促进和谐发展 。商会自成立党支部以来，充分发挥了党组织战斗堡垒和党员企业家的先锋模范作用，将党建工作与商会工作、企业经营等方面密切结合起来，以党建优势增创发展优势，使会员企业更加健康地发展。5、加强外界交流，寻求合作商机 。今年，商会不断夯实发展基础，积极参与粤赣政府有关部门的各项活动，积极与国内外异地各级商协会之间的交流。在联结乡邑情谊、凝聚乡亲力量、谋划家乡发展上做了一定的工作。 6、落实轮值走访制度，提升商会凝聚力 。为充分发挥会企之间“润滑剂”功能，商会秘书处每月定期组织轮值领导 到会员企业走访调研，零距离互动、交流，听取各会员企业对商会的印象、期望与意见；并及时了解每家会员企业的经营情况、难点和需求，切实为会员解决一些力所能及的问题。 7、加强宣传，树立商会形象 。商会始终把宣传工作放在重要位子，通过舆论宣传，让社会各界更好的了解我会及会员企业的团体形象和精神风貌。 2024年钟声激荡神州大地，岁月航船开启新的征程。商会要以“提升服务水平，增强商会凝聚力”为着力点，大力拓宽服务渠道、丰富服务内容，全力组织好各项商会活动，促进会员间的交流与互动，对外打响擦亮商会品牌的软实力，塑造商会良好的品牌形象;对内导入企业化运作模式，共促发展，实现多赢，不断开创商会工作的新局面。 2024年广东南昌商会年度工作计划：一、加大力度加强商会领导班子建设 。在去年年底的常务小会上，会长冯康表示:“一个没有方向、没有规则的组织是一群乌合之众、一盘散沙”，商会如果要长期生存下去，就必须有清晰的方向，严格执行的各项制度，商会开展应该从理清方向，制定规则入手。 1、加强领导班子的自身学习。2、加强对领导班子成员的考核与选拔。 3、加强与会员企业的联系沟通 。二、探索以商养会的新思路 。在坚持按标准按时间要求收交会费，严格商会财务管理的同时，积极采取各种有效措施，增强商会的经济实力，满足商会生存与发展的基本要求。经常务小会初步确认以下3种方案： 1、政府委托招商。2、公益活动组织。3、合作消费。三、积极开展为会员服务的活动 。除了坚持为会员排忧解难外，要积极帮助会员应对目前市场危机带来的困难，促进企业在危机中保生存、求发展。要择机开展“洪商一帮一，同发展”的活动，以大带小，以老带新，促进会员共同致富。 四、加强商会的宣传渠道 。商会公众号目前有几千粉丝，拥有一定的影响力。但在网页和网站宣传上，商会仍处于劣势。今年要在办好网站的同时，争取恢复商会会刊的创办，扩大商会的影响。五、积极做好发展会员的工作 。今年，秘书处要逐家走访商会企业，宣传商会，了解需求，对符合条件的积极吸纳他们入会。对品德优秀、具有较大影响力的会员，应积极推荐他们担任商会理事、常务理事，进入领导机构。六、密切与政府机关、兄弟商会的联系 。要主动和政府机关沟通，发挥桥梁作用。目前商会在与南昌各级政府沟通上仍存在不足，信息传递速度比较迟缓。在这方面，执行会长冯康要求，要虚心学习兄弟商会的经验，尤其是赣州商会的经验，做到取长补短。