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1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
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四、业务活动情况
（一）2023年度业务活动总体情况和2024年度工作计划简要（限1500字）
我校积极创新办学模式，在全国首创“消防安全科普教育基地 消防职业培训学校联合运营”的独特运营模式，并逐步建成“消防职业技能培训中心”、“消防公益科普宣教中心”、“消防学术文化交流中心”。学校依托基地，采取请进来、走出去相结合模式，培训、宣讲上万人次。同时，学校依托基地加强与全国各地消防文化交流活动，先后接待了中国消防协会、吉林、广西、河北、陕西、广东等省消防总队、消防协会的领导开展交流活动，不断探索消防宣传教育新思路、新理念，取得了可喜的成绩，为社会培养了消防安全技术人才，获得了良好的社会效益。 （一）2023年学校培训安排： 学校培训工作主要针对职业培训，2023年学校中级开班11期，培训人数共90人；社会化专项培训2000余人。在前期工作中，学校全体教职员工上下一条心，克服困难，多方努力，为消防安全事业的发展和社会的安全、稳定与繁荣贡献力量。 （二）学校管理总结如下几个方面： 1、教务方面: 学校管理始终围绕教学质量，提高教学考试通过率为目标开展教学工作，教学管理方面对课表、授课教师安排，授课过程监督，教学方案和教材编制、优化、制作、听备课评教考核，课时统计等方面精心安排，尤其在学员返校补习、鉴定考试、补考统计和安排与鉴定站保持精密沟通，确保学校顺利参加鉴定考试，保障了学校教学正常运行。 2、学员管理、后勤方面：以学员安全为首要任务，坚持学员半军事化管理制度、全面落实管理要求，为学生提供安全舒适学习环境。学员管理处管理水平在学员管理中尤为重要，学员在校遇到的所有问题包括吃、住、学习等问题集中通过学员管理处反馈和处理。汇集的问题五花八门，错综复杂，在管理中着实遇到很多瓶颈，通过多方沟通协调，解决了学员在校居多问题，切实为学校和学员搭建了一个和谐交流平台。 3、学校运营、管理方面 学校内部管理有待加强，因社会化消防业培训工作复杂性、工作量大，加上近几年消防职业培训行业竞争激烈等原因，导致学校在职业考证培训工作方面培训人数较少，学校后期将加强管理，着力解决教职员工考核和考评、教师储备、能力提升、学员反映问题处理等方面的问题。 （三）工作规划 1、2024年全面提高教学质量，通过不断升级培训模式、优化培训教案、增购或自主研发先进教学设备设施、加强教学管理和学员管理，引进优秀教师培育教师团队，提升消防职业培训效果，确保考证通过率。 2、继续创新消防宣传、培训、教育模式， 在业务开展方面，改革创新，寻找更多培训项目和方案，切合社会需要，开展多个项目培训，满足社会消防培训需求，为社会提供更好的消防安全培训服务。 3、继续加大公益投入，履行社会责任，培养激发教师队伍责任感、荣誉感、使命感，打造一直高水平教师队伍。下一步将加强与深圳广电集团融媒体中心合作，继续秉承“让每一个生命都不成为消防安全的牺牲品”的光荣使命，进一步推出特色消防安全宣传培训教育系列活动，为消防安全事业的发展和社会的安全、稳定与繁荣贡献力量。