温馨提示：（填写该页必读）：
1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在400到1700字之间，若不够填写，可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
2、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
（一）2023年度业务活动总体情况和2024年度工作计划
一、2023年度工作报告：1、为了更好的服务会员，推动行业健康有序的发展，从内部管理入手对协会的各部门职责作了清晰的划分，工作内容细化，协会各部门各司其职，努力为企业做好服务工作，创造良好的市场环境。2、积极组织各项走访交流活动与研讨活动，协会每周都会安排内部人员或携其他会员企业参加走访活动，深入企业，了解需求，近距离交流，促成企业之间合作的机会。3、各项评审活动持续开展，企业反响热烈，团标实施过程中存在的问题和不足，及时组织研讨会讨论并予以修正。4、协会团体标准制定激发了协会和企业的活力，协会已出台60多个标准，在一定程度上满足了市场和创新需要，并促进形成产学研相结合的团体标准研制模式。 2024年工作计划：一、调整机构，完善组织建设。调整和充实各部门，明确各部门工作职能，加强秘书处管理。二、积级走访企业，了解企业的需求，收集和听取企业意见，为更好服务会员打好基础。加大走访力度，每周安排3-5次走访活动，计划按照会员类型、以及行业类别，全面深入的了解企业发展现状，多方面收集企业的建议，有划对性的提供服务，真正做到为企业所想，急企业所急，为后续服务工作提供思路。三、积极倡导行业自律，继续做好农资市场的监督管理工作。全力配合市场监管局每年春秋两季农资抽检工作，真正做好政企桥梁纽带、承上启下的作用，为政府收集市场相关讯息，同时也为企业及时传达相关政策；四、巩固团体标准制定的成果，让本协会更多的会员企业成为团体标准的制定者，成为行业的标杆企业。定期组织团体标准培训会议进行团体标准宣贯，并分行业推进团体标准的立项、起草和最终发布，让企业了解团标相关的政策法规以及团标制定的相关流程和规范；五、进一步密切同我省各级市场监督管理局的联系，以市场检测为抓手，努力提升广东制造的产品质量水平和企业管理水平，并努力服务好会员。六、加强协会网站和公众号的建设。每周不定期撰写和发布公众号内容，增加企业在公众号平台上展示的机会，并且在官方网站上形成同步发布。