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2023年,面对不断变化的国际货代形势和复杂多变的市场环境，在全体会员企业的大力支持下，紧紧围绕着协会的宗旨和任务，在协会全体员工的共同努力下，积极踏实的开展工作，使各项工作取得了较好的成效。现就主要工作总结如下：
一、认真筹备、组织和完成协会的换届改选工作
协会于2023年5月18日召开了协会第六届第五次暨第七届第一次会员大会进行换届改选。经过投票选举，产生了协会第七届领导成员，完成了第六届任期届满的换届改选工作。
二、组织企业参观交流，促进企业之间的互动与合作
通过会员走访和交流，各会员企业分享了各自企业的主要经营特色和业务经验、发展需求。增强了会员企业之间深度交流和合作，实现资源和信息互补、共享，抱团取暖，共同面对市场危机，创造合作机遇，实现共赢。
三、充分利用对外交流、合作平台，为会员企业拓宽渠道，创造商业机会
四、组织开展业务培训，提升行业从业人员业务素质
为提升行业从业人员整体素质，帮助企业增加人才储备和培养输送合格人才，根据企业业务开展的需要，协会积极组织举办有针对性的行业知识讲座，提升货代企业的经营能力和业务服务水平，满足企业业务创新和发展的需要。
五、积极发挥政企的“桥梁纽带”和助手作用，做好企业服务，充当政府助手，发挥“桥梁纽带”作用，为企业做好服务、排忧解难。
六、加强协会自身建设，努力提高协会服务水平。
协会积极履行章程赋予的各项职能，严格执行协会的各项规章制度，规范执行财务管理，每年、每届规范执行财务审计；协会积极增强自身建设，提高工作人员素质，提升服务水平；深入企业，加强与会员企业的协调沟通，积极主动改进协会服务质量，努力做到为会员企业提供更优、更贴心的服务。
积极发展新会员，不断扩大会员企业大家庭，2023年共发展新增会员企业50多家。
协会2023年的工作，获得了会员企业以及政府主管部门的好评，基本做到政府满意、会员企业满意。
展望协会2024年工作，主要有以下几方面的工作设想：
一、积极开拓思路，拓宽企业调研的方式、方法，深入开展企业调研和交流，了解企业诉求和疑难问题，为会员企业提供更贴心的服务，更好的适应会员企业业务发展的需要。
二、根据企业业务发展需要，组织举办或承办各种形式的讲座和培训，在企业实务、经营风险管理、法务知识等方面，组织更多、更切合企业实际的专题讲座和专业知识培训。
三、加强与第三方服务机构开展更宽、更广的合作，为会员企业定制更有针对性、更切合会员企业实际需求的免费的服务。
四、积极组织落实2024年CIFA和FIATA资格国际货代培训考试工作。培养国际货代专业人才，为货代物流企业提供高素质人才资源。
五、积极组织会员企业参加政府有关部门举办的博览会、推介会、研讨会、洽谈会、交流会、展览会、宣讲会及境外的考察活动，学习、借鉴和吸取国内、外货代物流企业的先进科学技术和管理经验，为会员企业提供更宽、更广的行业学习交流平台，创造更多的业务发展机会。
六、加强协会“网站”及“微信公众号”的建设和管理，通过协会“网站”及“微信公众号”发挥协会的信息服务功能和平台作用，免费刊登会员企业的简介和推介经营优势。
2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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