温馨提示：（填写该页必读）：
1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在400到1700字之间，若不够填写，可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
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四、业务活动情况
（一）2023年度业务活动总体情况和2024年度工作计划
一、打造家庭医生健康管理中心，助力基层医疗机构转型.升级立足于慢性病管理，采用了广州市大湾区中医药真实世界研究中心提供的标准化慢病解决方案。在8个基层医疗服务机构进行试点，取得了显著的成效。遍布各地的家庭医生健康管理中心加盟店正在用事实证明，协会成功协助广大基层医疗机构为社会提供质优、价廉、可及的基础医疗服务。二、从技术到运营，全方位赋能基层工作。协会以基层实际需求为导向，为基层医疗机构提供了从技术到运营的全方位赋能。在技术方面，一是向湖南省娄底市新化县卫健系统捐赠50台穿戴式十二导联心电仪，让心电图检查下沉至村卫生室；二是推动流动检验车开进村，快速提高村卫生室检验检查能力；三是引进尿大夫尿检云平台研发的吴试纸®尿液分析试纸条，助力基层打造慢性肾脏病特色专科；四是制定《基层医生中成药用药指南》，用循证医学证据解决基层医生在临床实践中面临的中成药选择困难。在运营方面，展开运营培训，提高基层医疗机构运营能力；实施拓客引流策略，帮助基层医疗机构快速盈利；推出基于基层医生原型打造的“数字人”，分身批量生成短视频内容，为基层医生打造个人IP，提高其影响力和知名度。通过实施上述举措，快速提升了基层医疗机构服务能力。三、发挥中医药特色优势，打造疑难病治疗中心。协会先后成立了“疑难病治疗（深圳）中心”、顺德“鼻咽癌放疗后遗症康复定点单位”，承接了周边家庭医生健康管理中心的疑难病患者，通过中医特色治疗和现代科技手段的有效结合，成功治疗了众多常见病、慢性病和疑难杂症患者。协会正在全国遍访名医推广这种模式，让中医药的优势得到充分发挥，帮助更多的疑难病患者重获健康。四、整合优势资源，对外合作取得实效。充分发挥桥梁和纽带作用，链接多方资源，促进与政府、学校、企业之间的交流合作、协同联动。一是与广州市中小学卫生健康促进中心就开展中小学生疾病谱分析、中小学生常见病治疗、基于全科医生培训方式展开校医培训等方面达成了合作共识。二是与湖南医药学院建立了校企合作机制，将家庭医生健康管理中心发展需求与高校人才供给精准对接，为基层输送了一批高素质、实用型人才；三是与广州市大湾区中医药真实世界研究中心生物共振技术应用研究所、广州青花瓷健康科技有限公司发起了“粉红丝带——科技为爱助力”公益活动，唤起了更多女性对乳腺健康的重视。五、评选“岭南名医”，提供权威就医指南。协会牵头成立遴选委员会，邀请广东省、广西壮族自治区和海南省资深医疗专家担任遴选委员会专家，指导遴选全过程。经过专家反复筛选、征求意见，最终收录了包括部分优秀家庭医生在内的7800多位岭南名医。协会2024年工作计划:一、大力推广标准化治疗方案，让更多基层医疗机构免费使用2024年，协会将加速推进家庭医生健康管理中心全国布局，通过共享标准化治疗方案，让更多基层医疗机构体验新技术、新模式带来的变革，为农村群众带来更便捷、高效的医疗服务，推动基层医疗卫生事业高质量发展。二、强化特色专科建设，提升基层医疗机构服务能力。将聚焦部分发病率高且诊疗效果显著的疾病，助力基层医疗机构打造慢性肾脏病、脑中风后遗症、睡眠障碍、慢阻肺以及中医肿瘤康复等特色专科，带动基层医疗机构提升服务能力，接住基层患者的就诊需求，加快形成分级诊疗、有序治疗的就医格局。三、引导更多先进适用科技成果下沉基层。将与各地药企、医疗机构合作，联合广州市大湾区中医药真实世界研究中心开展更为广泛的真实世界研究，筛选出一批有确切疗效的新技术、中医适宜技术、中成药、功能食品、保健品，帮助基层医生在慢病管理和健康管理中做好循证决策。四、坚持两线培训，提升基层医生诊疗能力。继续开展线上线下协同的基层医生全科能力培训活动，为基层培养一支综合性、连续性、协调性医疗卫生和健康管理服务的全科医生队伍，切实做好百姓健康守门人，为家庭医生签约服务和分级诊疗政策的落地夯实人才基础。五、加强组织建设，做好换届筹备工作。按照工作要求成立换届工作筹备小组，组织落实换届的各项工作。并开展相关纪念活动。总结协会10年发展历程；优化治理结构，完善内部管理制度；加强会员间的联动，提高协会凝聚力和向心力。