温馨提示：（填写该页必读）：
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内，若不够填写，可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
（一）2023年度业务活动总体情况和2024年度工作计划简要（限1500字）
关于广东博大职业培训学院2023年度业务活动总体情况和下年度工作计划简要报告 我院在本年度能遵守法律法规和国家政策，能按章程规定开展经营活动，如常召开理事会会议，理事会人员和机构无变动，财务管理状况良好，日常经营活动有序进行。一、总结上年职业培训效果及就业情况本年共完成培训人数605人次，其中参加鉴定人数366人，经鉴定考试，合格率百分之九十以上，就业率百分之九十五以上。二、职业培训管理情况为实现职业培训教学管理的规范化和科学化，切实提高教学质量、管理水平和办学效益，保障人才培养目标的实现，本院制定了《博大培训学院职业培训管理制度》。（一）培训教学计划管理：1、职业培训教学计划的内容包括：（1）专业（工种）培养目标与专业方向；（2）修业时限；（3）课程设（4）教学进程总体安排；2、专业（工种）培养目标的确定，反映市场的需求，体现学校的人才培养特色。3、制定教学计划的一般程序：（1）调查、了解社会发展对人才的需求；（2）学习理解上级有关部门的文件精神和要求；（3）培训部主持召开教学工作会议、讨论、审议并形成正式方案，经学院审核认可后执行。（二）培训教学运行管理1、培训部主任是培训教学运行的主要负责人和组织实施者。2、在日常教学管理中，制定并严格执行教学计划课程安排表。3、每门专业工种课程有相应的教学大纲。（三）培训教学质量管理1、实施全过程质量管理，包括教学计划实施过程的质量管理、教学过程的质量管理。 2、切实开展教学质量检查。（1） 教学检查，包括：检查听课、教学进度、教师教案。（2）开展满意度调查。　（四）培训教学基本建设管理1、学科和专业（工种）建设管理。拓宽专业口径、扩大专业基础。根据学科与社会发展趋势和要求，适时进行专业（工种）设置、专业方向、培养目标和教学内容的调整。2、教材建设管理。（1）严格按照教材征订工作规程征订教材；（2）严把教材质量关。选订教材时，选择国家劳动与社会保障部规划或推荐的优秀教材。3、师资队伍建设管理（1）提高教师的整体素质，努力提高教师的职称层次，进一步优化教师职称结构；（2）采取有效措施，重点做好对青年骨干教师的培训提高工作。（五）培训档案管理1、培训部负责职业培训教学档案管理工作，包括教学计划、教学日志、教务档案、教师档案、学生联系档案、学生签到档案、资格证书、就业证明及各项统计与汇编等。2、培训部将培训档案的分类归档，保存。（六）培训经费管理1、认真执行了有关行政事业单位的各项财务工作制度，严把财务关，杜绝违纪违规行为。2、严格按省、市物价部门和劳动社会保障部门核定的培训、鉴定收费标准收费，无乱收费现象。3、财务人员认真审核了各种票证，票据合法无误，各种凭证、账簿书写清楚、规范、附件齐全、数字准确。4、妥善保管各种票据，做好了财务票据的存档管理。做到收支平衡，帐目清晰。三、2024年度工作计划简要2023年市场经济增长速度整体放慢不太景气，因此全年招生数量不太理想，但我们仍然对2024年依然充满信心和干劲，2024年度工作计划如下：2024年计划招生700人：第一季度100人；第二季度200人；第三季度200人；第四季度200人。2024年3-5月对上一年度进行财务审计和年审工作。2024年4-6月进行市场调研工作，通过多渠道加大推广和市场营销策略，继续探讨校企合作方向等方式扩大学校知名度和影响力，增加招生量和收入。2024年7月进行办学许可证换证工作，需新增一些工种和删除一些不计划开班的工种。后期会根据需要不定期召开理事会会议决定协商一些重要事情，如年中总结、学校安全检查、消防安全培训、招生目标进度等。