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四、业务活动情况

（一）2023年度业务活动总体情况和2024年度工作计划

一、2023年我会主要工作情况如下：（一）2023年省协会已经落实了业务主管指导单位(广东省公安厅交管局）；业务合作单位（广州市公安局交通警察支队）；业务合作单位（广东省交通运输协会）；广东省公共交通协会）和（广东省保险行业协会）等。（二）9月份茂名暴雨应急救援，我协会全体会员积极响应政府号召，几天几夜奋斗一线，参与救援上千台次，得到了市应急局的认可和表扬。二、2024年工作计划如下： 2024年是我会继往开来，奋发有为，开拓创新的一年，对此，广东省道路救援协会一班人深感责任重大，任务艰巨、使命光荣！在新的一年里，我们将与各位同仁一道，紧紧围绕服务政府、服务社会、服务企业的三项职能，按照本协会章程的规定履行职责、整合资源、协调关系、规范行为，务实有效的做好各项服务工作。努力把广东省道路救援协会建设成社会认可、政府信任、行业支持的行业企业之家，为广东省道路救援行业的大发展、快发展贡献力量。（一）找准定位，尽快进入工作状态我们要不忘初心，牢记使命。贯彻落实协会性质和宗旨所赋予的职责。发挥好协会理事会、常务理事会成员的引领和带动作用，首先要维护好协会会员企业之间团结合作，信息交流。另外要在统一思想，统一步伐，统一行动的基础上，加强调查研究，主动承担责任，调动起一班人的工作热情和积极性。努力在新的起点上，书写广东省道路清障救援行业新的篇章。（二）坚持团结干事，推动合作发展省协会今天的发展，是历任会长和班子成员，凝心聚力、团结拼搏的结果，虽然有更多的不足和缺陷，但是也有更多好的风气和传统，特别是在运行面临困难的时候不放弃，在经济困难时候自掏腰包的做法，值得我们借鉴和发扬。今天我们也是在艰难中起步，所以我们要讲团结、讲贡献、讲民主，打通会员交流渠道，壮大会员人才梯队，建设会员成长阵地，打造会员咨询平台，构建会员温馨家园。（三）创新服务方式，提高服务素质在服务会员企业方面，要准确把握企业需要，为会员企业生存和发展提供有效服务。积极为企业争取国家和地方政府的相关政策，出谋划策；在服务政府方面，要积极参与和政府相关部门的业务合作及服务。主动承担、认真协调，全力做好全省道路交通清障拯救服务的各项工作。行业调查和调研工作要积极推进和落实，诚信企业建设与管理要加快推进，使之有效提升协会服务能力和水平。（四）理清工作思路，突出工作重点当前我们的工作千条万绪，归根结底就是要抓住影响省协会发展的症结和问题，加大公关力度，加强横向合作，化解协会运行艰难、资源不足、资金短缺等实际问题。我认为当下重点突破以下三个方面的问题。 1、加快落实，本协会行业主管与业务指导等项工作。这是省协会有序运营、健康发展的组织保障。 2、加大与省公安厅交通管理局和各地市交警支队的业务联系与合作，在出台现行政策的同时，应首先考虑到事故车辆、故障车辆的救援服务如何解决的难题。应把专项作业车辆不作为限行载货车辆范围管理，以保障道路清障作业和道路交通畅通。省协会已与相关部门协商达成一致，由行业协会统筹提交相关资料，解除违章记录。 3、不断扩大省协会各地办事机构和会员的规模；随着相关政策的出台，省协会各地办事机构2024年要实现覆盖率达到70%以上。会员单位总数力争突破400家以上。 4、根据行业需要，继续加强行业安全生产和安全驾驶技能的培训工作，努力提高从业人员的技能和服务水平。 5、继续推广深圳市《网格化救援服务点》建设的经验，2024年在广州白云区力争实现规划总数的70%以上。标准化程度要达到100%。2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:

一、2023年我会主要工作情况如下：
（一）2023年省协会已经落实了业务主管指导单位(广东省公安厅交管局）；业务合作单位（广州市公安局交通警察支队）；业务合作单位（广东省交通运输协会）；广东省公共交通协会）和（广东省保险行业协会）等。
（二）9月份茂名暴雨应急救援，我协会全体会员积极响应政府号召，几天几夜奋斗一线，参与救援上千台次，得到了市应急局的认可和表扬。
二、2024年工作计划如下：
2024年是我会继往开来，奋发有为，开拓创新的一年，
对此，广东省道路救援协会一班人深感责任重大，任务艰巨、使命光荣！
在新的一年里，我们将与各位同仁一道，紧紧围绕服务
政府、服务社会、服务企业的三项职能，按照本协会章程的规定履行职责、整合资源、协调关系、规范行为，务实有效的做好各项服务工作。努力把广东省道路救援协会建设成社会认可、政府信任、行业支持的行业企业之家，为广东省道路救援行业的大发展、快发展贡献力量。
（一）找准定位，尽快进入工作状态
我们要不忘初心，牢记使命。贯彻落实协会性质和宗旨所赋予的职责。发挥好协会理事会、常务理事会成员的引领和带动作用，首先要维护好协会会员企业之间团结合作，信息交流。另外要在统一思想，统一步伐，统一行动的基础上，加强调查研究，主动承担责任，调动起一班人的工作热情和积极性。努力在新的起点上，书写广东省道路清障救援行业新的篇章。
（二）坚持团结干事，推动合作发展
省协会今天的发展，是历任会长和班子成员，凝心聚力、团结拼搏的结果，虽然有更多的不足和缺陷，但是也有更多好的风气和传统，特别是在运行面临困难的时候不放弃，在经济困难时候自掏腰包的做法，值得我们借鉴和发扬。今天我们也是在艰难中起步，所以我们要讲团结、讲贡献、讲民主，打通会员交流渠道，壮大会员人才梯队，建设会员成长阵地，打造会员咨询平台，构建会员温馨家园。
（三）创新服务方式，提高服务素质
在服务会员企业方面，要准确把握企业需要，为会员企业生存和发展提供有效服务。积极为企业争取国家和地方政府的相关政策，出谋划策；在服务政府方面，要积极参与和政府相关部门的业务合作及服务。主动承担、认真协调，全力做好全省道路交通清障拯救服务的各项工作。行业调查和调研工作要积极推进和落实，诚信企业建设与管理要加快推进，使之有效提升协会服务能力和水平。
（四）理清工作思路，突出工作重点
当前我们的工作千条万绪，归根结底就是要抓住影响省协会发展的症结和问题，加大公关力度，加强横向合作，化解协会运行艰难、资源不足、资金短缺等实际问题。
我认为当下重点突破以下三个方面的问题。
1、加快落实，本协会行业主管与业务指导等项工作。这是省协会有序运营、健康发展的组织保障。
2、加大与省公安厅交通管理局和各地市交警支队的业务联系与合作，在出台现行政策的同时，应首先考虑到事故车辆、故障车辆的救援服务如何解决的难题。应把专项作业车辆不作为限行载货车辆范围管理，以保障道路清障作业和道路交通畅通。省协会已与相关部门协商达成一致，由行业协会统筹提交相关资料，解除违章记录。
3、不断扩大省协会各地办事机构和会员的规模；随着相关政策的出台，省协会各地办事机构2024年要实现覆盖率达到70%以上。会员单位总数力争突破400家以上。
4、根据行业需要，继续加强行业安全生产和安全驾驶技能的培训工作，努力提高从业人员的技能和服务水平。
5、继续推广深圳市《网格化救援服务点》建设的经验，2024年在广州白云区力争实现规划总数的70%以上。标准化程度要达到100%。

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