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1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在400到1700字之间，若不够填写，可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
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四、业务活动情况
（一）2023年度业务活动总体情况和2024年度工作计划
2023年工作总结及2024年工作大纲报告 一、【2023年工作总结】 1、把握新时代，领航新发展。 2023年，为了适应新消费、新市场。商会主动开展全案新零售的探索。先后举办了2次期房全案新另售交流会，2次泛家居企业考察活动。为大家居融合发展提供交流合作平台。 2、优化组织，顺利换届。 2023年，为了适应新形势。对会员结构、理监事会组成进行优化调整。3月26日我们召开了“第三届会员代表大会”，选举产生了第三届理监事会。为商会永续发展打好了基础。 3、加强内部建设，探索治理模式。 2023年，为了进一步加强分支机构的建设。在规范现有分支机构的同时，加大了筹备分支机构力度。2月15日“广东省家居商会家具设计分会”在佛山正式成立。 4、整合专业资源，推动数字化转型。 2023年，为了推动家居行业数字化转型。我们开展了“广东家居产业数字化转型专项调研行动”，为行业数字化转型提供了科学依据。先后组织了2次智能化生产工厂的考察交流活动，共有近60家会员企业参加了交流。 5、对接新渠道，发展新市场。 2023年，为了适应新市场新消费。商会及分支机构先后组织了98场交流和对接活动，共有1300多人次参与了交流；商会及分支机构还组团参加了20个相关展览会，共有87家企业参加。 6、成立党支部，引领正确方向。 2023年，为了发挥好党员的模范先锋作用。在省社会组织党委的指导下，2023年2月18日，我们召开了“中共广东省家居商会支部委员会第一届党员大会”，选举产生了以寥志宏同志为书记的党支部。在党支部的倡仪下，先后组织了2次学习习近平思想分享会。 二、【2024年工作大纲】 1、紧跟国家战略，享用政策红利 发挥商会党支部先锋作用，领会党和国家政策精神和战略部署。 充分发挥商会政企桥梁作用，对接政府相关部门，传达政府政策，反应企业心声。争取政策支持，享用政策红利。 2、继续优化组织，适应行业新生态 发挥省级商会公信力优势，整合全省优势资源，进一步调整会员 结构、充实理事会队伍。加强内部建设，探索治理模式，进一步加强分支机构规范管理。 3、聚焦高质量发展，推动数字化转型 发挥商会团购优势，对接数字化专业机构，联合开展数字化交流活动、考察活动，提高企对数字化的认识。协助符合条件的会员，打造数字化转型样板企业，竖立行业转型标杆。带动行业整体升级，提升企业竞争力。 4、继续对接新渠道，发展新市场 发挥商会组组团体优势，对接相应设计组织、设计机构、设计师渠道、线上互联网平台等渠道，展开交流合作，拓宽企业新的增长点。对接国家一带一路战略、RCEP组织，开展调研考察，带领会员拓展海外新市场。 5、打造原创全案平台，探索以商养会 发挥商会会员资源优势，整合泛家居资源，打造原创全案体验馆和数字化交易平台，探索以商养会、以会促商。