温馨提示：（填写该页必读）：
1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在400到1700字之间，若不够填写，可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
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四、业务活动情况
（一）2023年度业务活动总体情况和2024年度工作计划
2023年，广东省华夏文化促会迎来创新发展的战略关键年，一年来依靠会长和广大会员的共同努力，文促会有计划、有目标、有条不紊地开展各项工作，取得了新成效，现就一年的商会工作总结如下： 一、过去一年工作的简要回顾 （一）文化推广方面： 1.积极参与推广“一带一路”系列文化交流活动； 2.积极促进全国各地文化产权交易所的跨区域合作交流，打造精品文化金融体系； 3.促进推动省内特色农产品通过文化包装走出去的思路，做好文化先行的发展之路； 4.为广州文化产业领域积极献言献策；（二）筹备策划方面：积极开展走访活动，广东省华夏文化促进会推动文化艺术进社区活动，集合优秀书画艺术家走进社区，为百姓文化艺术生活增光添彩；（三）、下年度工作计划安排 新的一年一定要把文促会的事情办得更好，根据往年的经验教训，探索实践，总结概括，我们认为无论外部环境如何变化，都必须一如既往，做好以下几方面的工作： 第一、继续做好服务会员的各项工作。一是实行领导负责制，建立长效工作机制。由相关会长分片包干，分工负责，亲历亲为，一抓到底。二是逐步扩大服务工作范围，力争做到服务对象全覆盖，变少数受益为惠及全体，消除一些会员单位所产生的受冷落、被遗忘的失落感。 第二、有效整合资源。以优势互补、互利互惠为原则，整合行业资源，增强上下游产业链企业的合作，促进会员企业的合作和发展。 第三、积极做好文化宣传和交流。更多的发掘岭南优秀书法家和画家，为其策划出版书法集与画册。更多的开展走访活动，进行文化宣传和推广。2024年，继续完成协会的换届工作，要继承和发扬团结务实的工作精神，积极热情工作的态度，要总结以前的工作失误，继续认真落实广东省华夏文化促进会的创新发展战略和目标，不忘初心，携手前进。