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四、业务活动情况
（一）2023年度业务活动总体情况和2024年度工作计划
广东省农民专业合作社联合会2023年工作总结及2024年工作计划报告如下： 一、2023年主要工作内容 （一）发挥社会团体优势，提供行业专业服务 1.积极组织开展培训活动 一是建立专业培训体系。帮助全省农业农村部门、两个中心对接联系各类三农师资100余人次。二是拓展培训项目业务。2023年成功主协办共10次培训项目，共培训超过1500人次。三是创新研学培训模式。主办苏皖等多地研学项目，共计培训105人次。 2.推动行业交流，促进共同发展 一是组织专题座谈会。举办主题座谈会5次，共200余人参与。二是聚焦农服组织规范化发展。 （二）发挥联合会的牵头作用，搭建农服公共平台 1.巩固三级协办体系建设。制定生产托管服务协办体系建设指南等内容，指导各地建立三级协办体系。 2.提升区域内农业生产综合服务能力。牵头与人财保险广东分公司等7家公司签订共建战略协议。 3.深入田间地头进行专题调研。走访各地共21家合作社服务中心、17家托管运营中以及37家会员单位。整理了19份新闻宣传材料、2份服务组织典型案例。陪同湖北等农业农村部门近100人到我省开展调研活动。 （三）整合多方资源，稳步推进生产托管数字化发展。 粤农服平台累计入驻807家农服组织、8023位农户、3769位托管员，共建23669笔服务订单、服务面积约365万亩，发生服务费用7.8亿元。 （四）以创新思维驱动，实现宣传工作提质破圈 1.自媒体账号内容质量提升 一是增设原创版块。二是强化信息服务能力。三是建立通讯员队伍。 2.多渠道推介品牌 一是联合专业媒体开展线上推广。二是集中力量开展线下品牌推介。 （五）深化南粤行活动效应，巩固提升推广成果 1.创新南粤行活动形式。 一是“托管田头课”系列视频。二是广东农业生产托管南粤行“粤农服”推广活动。 2.南粤行活动招商赞助。与人财保险等6家企业洽谈合作，为活动招商到现金和其他物品价值共计13.4万元。 （六）以活动为载体，赋能会员发展新篇章 1.参展活动提升会员单位知名度。组织10家会员单位参加国内知名博览会。 2.团购活动建立产销对接渠道。2023年开展团购活动，共17家供应商参与团购活动，入驻商品达26件。 3.会员活动共促发展。 二、2024年工作计划 （一）发挥行业性社会组织公共性职能，制度与人才并重 一是以生产托管协办体系为核心构建服务网络，深化协办体系的培育程度。二是整合专业服务支持资源，吸纳更多专家人才，提升自身服务实力 （二）聚焦各类主体能力建设，开展多样化行业活动 一是对接各地农服组织举办交流论坛或座谈会。二是开展研学活动。三是组织2024年新型农业经营主体大讲堂。2024年计划举办6期专题大讲堂培训活动。 （三）加强培育新型农业经营主体，规范两个中心发展方向，引导各涉农组织升级转型 一是以广东省新型农业经营主体能力提升三年行动方案（2024-2026）为工作指导。二是制定新型农业经营主体事务代办服务和生产托管社会化行业标准等内容。三是强化政银保合作，推动构建农业保险产品体系。四是与农业农村部遴选公告的合作社财务软件运营方合作。五是总结新型经营主体发展典型模式、农业社会化服务典型案例。六是积极参与乡村CEO（农村职业经理人）培育和乡村建设工作。 （四）构建新型经营主体服务模式，提升农业经营效益 一是探索建立“银行 保险 粤农服 基地”四位一体托管农场。二是探索建立“产地合作社 联合会 邮政物流体系 大宗销售渠道”全产业链发展模式。 （五）升级优化数字化平台，提升服务信息化水平 一是完成粤农服功能优化、商用密码应用安全性评估与网络安全等级保护测评、平台编写语言和数据库国产化与项目验收工作。二是继续推广应用“粤农服”平台。 （六）提升会员服务质量，满足共性需求 一是增设“会员互访周”项目。二是为会员提供专业服务。三是增设常设机构。四是承接各类社会活动、培训项目，导入相关行政和社会资源，回馈会员。 （七）完成南粤行活动举办，见证农业生产托管新发展 举办广东省农业生产托管南粤行活动，包括托管员评选活动、典型案例等活动。