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2023年是疫情封控放开的第一年，一开年我们整个皮革全产业链的各路大军，就个个摩拳擦掌、跃跃欲试，都想大干一场，把过去疫情三年失去的生意抢补回来。但，疫情后市场状况远低于大众预期，整个皮革业各领域企业订单不足者十之八九，产业链各个板块都在快速重构的大环境下，黎瑞龙会长仍带领秘书处积极开展协会工作并多次组织会员企业一同交流学习，关爱组织并出席行业活动近30场。其中，受邀出席各同行及省市级兄弟商协会活动9次；资源对接活动15次；职能部门信信息会议5次；理事会议3次；慈善助学活动2次；中秋慰问活动1次；受中国皮革协会邀请外出会议学习2次；受邀参观展3次等。其中在7月13日-15日组织近20个会员企业单位赴湖南省怀化市考察是我会在疫情开放后的首次外出，受到湖南省怀化市委市领导的热情款待及接见，在皮具箱包行业起到了沟通桥梁的领导性作用。会员企业也对整合资源，抱团发展的重要性及必要性提出了自身的想法及建议，认为协同合作，共同发展是长远发展的必然趋势。黎瑞龙会长提出的“高质量发展是提升自身品牌价值”贯彻全年工作的总方针。也针对各会员企业的未来发展方向和策略、主营产品、以及企业面临的困难和问题，让秘书处认真做好记录，同时结合当前行业现状，给予企业在生产经营、转型等方面提出了自身的意见和建议，行业未来发展方向，是要整合资源，打造品牌，合作共赢。集中大家的力量，直播电商行业恶性价格竞争不可取，终将会被高质量的品牌取代。
深耕精进，永不懈怠。2024年是充满挑战和要面临很多不确定性的一年，是世界百年未有之大变局走向深水区的关键一年。中央经济工作会议明确指出，2024年经济工作的总基调首先是稳中求进。珠三角这个世界工厂，正面临着欧美等西方发达经济体制造业回流，和东南业、非洲新兴经济体，及国内广大内陆、中西部迅速崛起的多重挑战。作为全球皮具产业的桥头堡--广东省皮具产业正处于快速分化、蝶变的关键时期。如何顺势而为，把准时代的脉搏，砥砺前行，我们将不负期待，奋力践行，脚踏实地，勇往直前!
根据行业、社会、国内外市场以及协会当前状况，广东省皮具箱包流通就2024年度工作计划部署如下：
（一） 进一步完善的网络沟通平台，方便大家查阅协会相关动态和发展方向，加强协会公众号、视频号的推广和应用，我会自有官方媒体--“广东省皮具箱包流通协会”公众号，已在业内具有较高的知名度和影响力，通过大力宣传推广会员企业、会员产品、会员活动和优秀会员人物，为会员企业提供了有效的附加增值服务。
（二）利用好社会资源，推荐皮具业发展。加强与省民政厅、社会组织管理局及省标准职能等主管部门的联系，积极争取政府部门支持，及时提供有关政策扶持和展会等利好政策。
（三）加强协会品牌建设，提升竞争能力，强化协会组织建设，增强协会工作动力。
（四）协会的发展，需要有源源不断的新鲜血液，这样才能保持良好的活力和生命力、向心力。不断发展壮大会员企业队伍，整合资源，加大力度发展宣传，吸引具有创造性、引领性的企业加入协会。
（五）与行业各专业会展及相关会展加强联系，争取一些互惠合作，既进一步加深为会员提供增值服务的机会，也拓宽协会服务创收途径。
（六）紧扣行业热点，举办中小型行业产业论坛、交流会，加强会员内部之间的交流。不拘泥于形式，充分发挥广大会员及行业和社会资源优势，借力借智，针对行业某一领域、某一方面或某一课题，鼓励广大会员单位主动提出、主动作为。
（七）发挥协会能量，组织会员企业进行慈善助学活动。
（八）服从省社会组织党总支的工作部署，积极开展党建活动及“7.1”建党等特色活动。
（九）进一步加强内部建设，协会秘书处要提升服务能力和水平，要以乐于奉献的服务团队为宗旨，多做对行业有益，对会员有益的具体工作;更要加强协会领导班子建设，特别监事长、常务副会长以上单位，充分聚合并发挥各行业领先者的真知灼见，集思广益，群策群力，为协会的发展更快向前奋进。
（十）我们正处于商业变革的剧烈振荡活跃期,各种新商业业态对我们各行各业既是挑战，也是机遇。我会将充分发挥行业平台功能，了解、对接一些适合我们行业发展的新商业平台，2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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