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1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在400到1700字之间,若不够填写,可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
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四、业务活动情况
(一)2023年度业务活动总体情况和2024年度工作计划
2023年工作总结:今年5月,协会进行了第五届理事会换届选举、章程修订。2023年,协会克服多方困难,实现了营收及新会员数量双达标,截止目前,共增加新会员50余家。还获批广东省人社厅面向本省开展职业技能等级认定工作,同时作为中电联电力行业技能等级认定直属分支机构;成立数字电网、能源产业创新、储能3个专业委员会;成为首批电力鉴定及纠纷调解、电力企业合规管理咨询、电力工程项目全过程咨询3个广东工作站;获批中国电力设备管理协会广东“ONC”中心;荣获电力交易员竞赛优秀组织单位,推送多支电力交易员队伍进入全国总决赛并取得优异成绩;荣获第五届“信用电力”知识竞赛“优秀组织奖”;推荐会员企业工程荣获“2023年度中国电力中小型优质工程奖”;推荐会员企业的多个视频作品分获中电联“电力精神”主题微视频大赛全国一、二、三等奖。协会长期以来重视推进“党建、会建、企建”三融合工作,采取多种形式落实以党建促会建、以会建带企建。协会勇当“百千万工程”排头兵,作为首批结对镇村“社会组织联络处”。2023年8月,协会参加由广东省民政厅联合阳江市阳东区举办的“百社联百村——助力“百千万工程”行动启动仪式,并积极深入贯彻落实广东高质量发展大会和省委实施“百县千镇万村高质量发展工程”工作部署,投身参与乡村振兴建设工作。紧抓“高质量发展”战略机遇,成为全省首批社会组织服务高质量发展白云基地战略合作伙伴。联动行业、企业开展多项共建联建。开展职业技能鉴定服务。2023年1月,协会正式获批面向本省开展职业技能等级认定工作。参与资质与信用许可调研,组织企业积极参与资质许可交流与调研座谈会,围绕落实“放管服”改革、许可制度执行、绿证绿电核发交易、能源行业信用体系建设、资质和信用信息系统应用等方面展开充分的沟通和交流。持续参与政府政策、决策辅助。协会关注相关政府单位政策制定和意见征集,积极转发与主动收集相关企业关切,第一时间向相关政府协调、反馈。协会积极发挥行业引领作用,高度重视依托团体标准工作,赋能行业发展提质提效。行业安全常抓不懈。守住安全生产红线,筑牢高质量发展底线。协会定期开展新会员座谈会、定向对接交流活动等,促进上下游会员企业的资源对接,互相赋能、互利共赢,常态化组织专题技术交流座谈会。带领会员企业融入跨省、区域经济圈。积极带领会员企业第一时间了解新趋势、聚焦新技术,参与各式会展、论坛交流活动。积极提升会员企业各项管理成果。提升企业资质管理水平。职称辅导评定、继续教育常态化开展。助力企业上岗技能培养,辅助行业培养全方面、高素质、多技能的人才。。协会举办“创新型中小企业、专精特新中小企业申报(复核)辅导”主题线上直播公益讲座,协会举办多期不同主题法律公益培训。2024年工作计划:一是提高站位,准确把握工作着力点。加强人才激励建设,开展内部学习常态化,以此不断提升协会的服务水平。二是择机推进示范标杆项目,推进行业成果发布。 调动全省能源电力创新创效、争先示范的积极性、主动性。三是充实加强专委会建设。充分发挥专委会在行业、企业间的桥梁纽带作用,引领行业发展的重任。四是加强行业智库建设。为协会开展各类专业服务提供强大的技术支撑,加强行业智库化建设、夯实行业平台作用。五是加强行业课题研究,强化高质量发展指引。六是立足行业需求,继续推进行业人才队伍建设。彰显社会责任担当。协会心系会员企业一线电力工人,带队前往阳江市项目施工现场开展夏季“送清凉”慰问活动,凝聚力量彰显社会责任担当。协会将加大联动资源、赋能提升,持续为企业培养适应新能源发展储备人才。七是择机策划职业技能竞赛活动。八是组织上下游交流,推进产业链协同发展。九是强化国际互动交流,拓展国际市场。十是夯实与提升协会平台及行业企业影响力。十一是整合各方资源、拓展产业链上的各式论坛、展会资源。为会员企业搭建产品展示、先进技术的参与和交流平台。十二是聘请广东“ONC”中心项目专家。协会作为广东支撑新时代“双满意”活动机构,负责指导和推动广东电力企业先行先试,积极参与“五个本质”评价体系对标对表,拟分阶段聘请3-4名行业专家跟进项目工作。