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1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在400到1700字之间，若不够填写，可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
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四、业务活动情况
（一）2023年度业务活动总体情况和2024年度工作计划
2023年度业务活动总体情况： 一、切实做好协会党建工作 在党建学习方面，协会党支部积极组织“三会一课”学习活动，开展了2023年度主题教育专题组织生活；组织党员参加由省社会组织管理局举办的“学习习近平新时代中国特色社会主义思想”的线上培训，加强自身政治理论学习，有效提升政治理论水平能力。 同时，组织了外出参观学习活动：3月，组织了红色教育示范基地韶关市红军长征粤北纪念馆参观学习；7月1日，进行了“重温百年党史、传承红色精神”七一主题党日活动，并参观中共三大会址纪念馆。 二、积极推进冷链公共平台建设 在平台建设上，主要开展以下几项工作：一是继续做好广州城市冷链配送车辆运力保障预登记工作，切实提升工作效率；二是拜访韶关、梅州、茂名等地商务局，以及省市场监管局、省发改委，围绕广东冷链公共服务管理平台建设情况、未来发展方向等进行探讨交流，争取支持，共同建立冷链物流全链条可追溯的监管体系；三是协会发布了《2022年度广东省冷藏车运行指数监测分析报告》，这是广东首次发布冷藏车运行指数监测分析报告，对于企业掌握冷藏车的运营情况，及时调整企业的经营，实现高质量发展，具有指导意义，备受业内广泛关注；四是赴西安与易流技术开发团队沟通平台迭代升级、提质增效等工作进行深入交流。 三、做好冷链标准制定工作 由协会牵头组织制定的《冷库工业滑升门技术规范》《冷库快速卷帘门技术规范》《冷库平移门技术规范》团体标准，根据收集的意见反馈表，正整理汇总意见处理表。由协会牵头制定的《预制菜冷链温度控制规范》已完成拟纳入“湾区标准”清单标准项目的公示。10月，由协会牵头组织的《查获冻品无害化处理规范》的团体标准已立项，并着手开展标准制定各项工作。 协会开展标准化工作备受政府职能部门肯定和支持。今年9月，获得2022、2023年度荔湾区实施标准化战略专项资金资助证书和通报表扬。 四、对接交流、促进共赢 为更好地掌握行业发展动态和协会会员企业经营发展情况，我会秘书处深入走访调研相关冷链企业，为他们提供专业的意见和建议，并促进企业间交流对接、整合资源，互惠共赢。 协会秘书处还走访了中山、珠海、佛山、肇庆、茂名、湛江、阳江等地，了解当地冷链企业生存经营发展情况，推动企业间进行资源整合和对接合作。同时，还受邀组织广州炜洹集团、广东大昌行储运有限公司、广州精益实业集团有限公司等8家会员企业参加韶关市高质量发展招商大会，共商合作；也积极推动与佳木斯招商考察团、中国香港食品安全交流协会交流合作。 此外，协会向省发展改革委、省商务厅等职能部门建言献策，积极反映业内企业的诉求，力争协调解决行业发展的痛点、难点等问题，促进冷链行业高质量发展。 五、助力“冷二代”成长成才 冷链发展需要传承，而“冷二代”的成长成才也一直是协会关注的重点之一。为此，协会通过多种形式、多种手段助推“冷二代”成长成才，获得了“冷二代”以及行内人士的认可和支持。 4月，组织了部分“冷二代”代表参加沃尔玛华南生鲜配送中心、增益供应链仓储物流（东莞）有限公司、丰豪供应链（深圳）有限公司调研，加深“冷二代”了解省内相关片区冷链产业的发展状况的认识，提振其传承、发展冷链事业的信心。 7月下旬，组织部分“冷二代”代表前往华为总部及东莞松山湖OTO小镇办公园区参观学习，使他们更充分了解数字技术为企业管理带来的便利和竞争力。 协会还发动了“冷二代”部分代表参加由政府职能部门组织的新粤商培训班，助推其扩宽经营管理等专业领域视野，提升自身综合素质水平。 2024年度工作计划： 一、促进冷链公共平台提质增效 协会将借助数字化、智慧化等手段，不断推动广东冷链公共服务管理平台迭代升级、提质增效。 二、深入推进冷链标准化建设 一是积极开展以团体标准为主、地方标准为辅的标准制定的各项工作；二是切实做好有关团体标准申报为粤港澳大湾区标准的各项工作，在健全完善粤港澳大湾区标准建设体系中有新的创新、新的突破。 三、扎实培育好“冷二代”精英 对有着自己独特思考能力的“冷二代”精英们，协会将继续高度关注他们发展的动向，并为其成长提供指引方向和路径。