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四、业务活动情况
（一）2023年度业务活动总体情况和2024年度工作计划
2023年度业务活动总体情况和下年度工作计划 1、召开了各专业委员会工作座谈会。 2、参观考察四会天光墟玉石市场。 3、禅定与互联网思维分享会。 4、组团赴云浮学习考察。 一、协会各项工作成果 　　1、内部建设成效显著 　　本年度以来，协会就致力于协会的正规化和人文化的内部建设工作。随着各项工作的顺利开展，各项规章制度也日趋完善。协会在原有的规章制度的条件下，制定了更完善的管理方案和会员服务内容，对协会会员以协会最好的服务使会员感到协会的温馨，从而加强了对协会领导成员的管理和对会员权益的保障与服务。 成立专业的工作小组，指导监督和协调各部门开展相关工作。确立了协会活动的部门承办制，由对接主管会长作为承办活动的总组织、总协调。促使大家相互交流和沟通，发挥各自所长，专业的事情专业办，不断提升对会员的全方位服务质量。 　　在协会的正规化建设方面，我们注重并要求协会的每个工作活动程序均要按照相关规范的流程进行，必须遵守和维护，对协会工作进行认真严肃的对待，保证协会各项工作的顺利开展和进行。 　　在协会的人文建设方面，协会建立有完善的网络沟通平台。同时建立有协会自己的邮箱和公共邮箱，方便大家对协会提出相关建议，发送、上传和下载查阅协会的相关资料。同时我们建立有协会的微信群，从而达到增进协会成员感情的目的，增加大家对协会的热情和积极性，使大家积极组织参与协会的相关活动。 　　2、财务工作井然有序 　　协会的经费来源主要有会费、有关部门拨款等。其中以会员缴纳会费为主，协会严格按照规定收取会员会费，并及时将资金交予协会财务处代管。 协会在经费管理方面，主要由协会财务处负责，协会所有会费、拨款、赞助费用皆为协会公共收入，任何人不得私自占用、挪用，并定期向协会负责人进行汇报，接受协会全体成员的监督。协会在经费使用上，协会经费必须用于协会的相关工作和活动，经费使用以高效和节约为原则。每次活动前由承办部门详列预算，活动过后提交正规、清楚的收据或发票等凭据，做到财务收支协调合理，并及时妥善的到协会财务处进行报账。 二、协会发展规划 　协会经过本学年的快速发展，取得了丰硕的成果，以后协会发展的道路方向更是遥远的未知数。因此，需要对协会以后的发展作出总体的规划，制定出今后一段时期内的活动计划和目标。协会通过集思广益，总结经验，根据自身发展情况确定了一下发展思路和总体规划： 1、继续加强协会内部建设，提升协会各方面的素质能力更好的服务会员。不定期举办各项座谈分享会。 2、立足根本引进优秀模式，同时带领会员积极主动“走出去”学习，改变思路。