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1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在400到1700字之间，若不够填写，可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
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四、业务活动情况
（一）2023年度业务活动总体情况和2024年度工作计划
一、2023年主要工作回顾 2023年，本会在自然资源部南海局、广东省社会组织管理局的领导和关心下，在各理事单位和全体会员的大力帮助和支持下，研究会加强了内部管理整顿和建设，并围绕“南海问题与区域发展”研究主题，开展了以下工作。 （一）履行党员义务、开展主题教育 坚持把理论学习作为首要任务并贯穿始终。牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，制定主题教育实施方案，通过学习班、开展教育实践交流活动等方式，带领研究会的党员干部群众统一思想意志行动，实现主题教育全覆盖。 （二）开展走访调研，促进交流合作 为进一步开阔视野，掌握海洋发展态势，拓宽研究思路，更好地服务会员，研究会积极主动出击，走访调研了部分理事会单位和会员单位，积极参与了广东省各类学会、协会的研讨活动， 通过学习、实地考察与座谈交流，增进了了解、拓宽了思路，提高了服务理念，为下一步的深入合作奠定了良好基础。 （三）积极整合资源，提高服务地方能力 研究会整合区域资源，凝聚会员单位力量，为地方做好服务工作。一是协助广东省自然资源厅编制了《广东省现代化海洋牧场用海选址及用海面积控制地方标准》《广东省海域使用权立体分层设权总海图编绘规范》，助力广东省海洋资源集约高效利用；二是协助广东省土地调查规划院开展了“陆海重叠区自然资源用地用海一体化调查方法研究与示范应用”，探索推进自然资源陆海一体化调查；三是制作“岛美人和，粤海蝶变”广东省海岛工作宣传片和“和美海岛”宣传画册，助力广东海岛环境保护和海洋经济高质量发展。 （四）进一步加强内部建设，提高管理和服务水平 今年由于研究会的理事、副理事等人员调整较大，很多关键的岗位人员都没有落实到位，影响了业务工作的拓展。研究会秘书处把工作的重点转移到了内部制度的建设和整改中，加强了财务管理制度，规范了档案管理制度，并把重要的项目资料移交到南海档案馆存档并委托管理。 二、存在的问题和不足 一是2021年研究会原理事长请辞后，一直未选举新任理事长任职，导致研究会年度工作缺乏整体统筹规划和推进； 二是缺乏专业人才队伍支撑，研究能力有待提升； 三是在会员服务方面距离会员的期望还存在差距，组织会员单位之间的常态学术交流还不够。 三、2024年工作思路 （一）围绕中心，服务海洋发展大局 研究会坚持以“研究、咨询、服务、交流”为基本定位，以服务海洋事业发展为研究会工作中心，积极开展海洋战略、政策与管理、海洋资源开发与利用、海洋生态保护与修复、海洋经济高质量发展、海洋权益维护等方向的研究，为南海区的海洋科学管理、海洋经济社会发展提供决策依据和智力保障。 （二）主动作为，提高业务服务能力 自然资源部南海局是研究会的业务主管单位。研究会将立足广东，辐射南海，紧扣自然资源部南海局履行海区“两统一”职责，积极落实《关于支持广东全面建设海洋强省的意见》，着重在海岸带、海域、海岛等自然资源空间开展相关调查与研究，提出管理思想和方式方法；围绕南海热点问题，提出海洋管理上的前瞻性思路和维护海洋权益的历史背书。 （三）加强学习，提高学术研究水平 研究会要深入学习和贯彻落实习总书记生态文明思想和海洋强国战略思想，与时俱进推进海洋自然资源治理体系不断完善，治理能力全面提升。研究会需紧紧围绕总书记对推进南海资源开发和海上维权要求，充分发挥本会所具有的高校、科研机构和多家大型企、事业单位会员的优势，整合资源，凝聚力量，深入研究，聚焦南海动态，开展针对性的决策咨询研究，营造科研氛围，提升科研能力，促进科研工作出成果、上水平。 （四）凝心聚力，打造合作交流平台 坚持依托平台、集聚资源，多维合作、借力发展、开门开放、共享共赢的思路，积极拓展对外合作。继续发挥桥梁纽带作用，组织建设交流平台和合作机制，进一步加强会员单位之间的沟通与协作，实现会员单位的优势互补。继续办好品牌论坛“南海问题与区域发展”，为青年科技人员提供展示舞台。 （五）多策并举，扎实推进换届选举 一是选优配强研究会理事长人选；二是梳理会员单位信息，进一步落实调整更新会员；三是组织召开换届选举工作。