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2023年度工作总结
一、突出党的建设，探索全产业党建新模式，深入学习贯彻党的二十大精神，推动行业党建共建和探索全产业党建新模式，联合相关产业链企业党组织开展“赓续红色血脉 强化忠诚担当——迎七一全产业党建共建主题党日活动”，探索“协会+企业+产业链”房地产全产业链党建新模式。积极贯彻国家战略方针政策，党建引领公益慈善和乡村振兴，参与乡村振兴助学行动，向富禄苗族乡纯德新村教学点捐赠爱心物资、翻新旧教学楼，支持乡村教育。
二、凝聚全产业智慧和力量，推动行业高质量发展，我会联合知识城集团、科学城集团召开广东房地产高质量发展大会。互动交流探讨高质量发展路径；探讨金融赋能房地产高质量发展；宣读《广东房地产高质量发展倡议书》，凝聚全行业智慧和力量推动广东房地产市场平稳健康和高质量发展。
三、强化平台战略，优质高效精准服务全产业，积极建言献策，优化市场环境,报送《关于改善我省房企资产负债表 促进行业高质量发展的建议》《关于促进我省房地产业高质量发展的建议》。承接政府委托课题，介入行业重大研究，开展《广东省商品房预售管理制度改革研究》课题。持续发布研究报告，帮助会员和行业精准把脉市场形势，持续发布《广东房地产市场分析报告》《广东省土地市场报告》《城市更新月刊》等。持续深入研究典型房企，推动企业提升综合竞争力，发布《2023广东省房地产企业综合竞争力研究报告》。举办2023年春季演讲会，研判行业形势，举办第三届广东房协春季演讲会，帮助会员和行业研判发展形势，发布《广东住房发展研究报告》。深化土地平台建设，为政府企业提供决策参考，发布《广东土地成交动态》。推动金融平台建设，推动税企对话，举办“城市更新政策解读会”，向税务部门建言献策、反映诉求。突出中心专委会平台建设，推动产业链资源交流合作。通过“送服务上门”“会员开放日”等多种形式，聚焦解决会员单位痛点难点问题。优化传播平台建设，为行业传递正能量。
四、强化行业引领，以“绿色、责任、信用、科技”四位一体行业引领体系推动全产业高质量发展。召开《广东省绿色住区评价标准》修订工作会议，发布《2022年度广东省房地产企业社会责任报告》，持续组织广东省房地产信用企业咨询答疑会，制定科学技术成果评价办法并开展试评价，着力构建“四新”技术评价、推广、运用机制。
2024年工作要点
一、求真务实、与时俱进，打造房地产全产业党建新模式,深入贯彻党的二十大精神，创新党建形式，加强与政府、相关协会、会员企业及产业链党建共建，持续探索和优化“协会+企业+产业链”房地产全产业党建模式。
二、加强政策和市场研究，帮助企业把握行业脉搏、洞察和防范风险，持续加强“行业大调研”、政策和市场研究，加大建言献策力度，反映会员和行业呼声。承接主管部门委托，开展房地产全流程监管研究，推动政策和监管完善和优化。
三、引领行业创新，推动房地产业向新发展模式过渡
引导行业适应“市场供求关系发生重大变化的新形势”，关注新业态、新模式，加强跨界交流与合作。引导企业强化产品创新、服务升级、运营提效，推动行业向新发展模式过渡和高质量发展。
四、创新形式、拓展渠道，多维度助力企业项目去化
紧跟新消费、新科技趋势，利用大数据资源和新媒体工具，多形式赋能项目跨区域“流动”。以促进成交为导向，以展示、展销、圈层活动等为载体，多渠道协助会员单位加快产品去化和车位、商铺销售等痛点问题解决。
五、深化平台建设，构建房地产全产业资源交流合作平台。强化资源整合，协助会员对接土地、资金、上下游等全产业优质资源，构建全产业交流合作平台。以培训、考察、交流、会员开放日、送服务上门等形式，实现线上线下服务深度融合，全面提升服务能力、水平和效率。
六、强化四位一体行业引领体系建设，助力行业和企业提质降本增效。关注低碳、零碳社区，推动行业绿色发展。，提升完善社会责任指引标准。制定信用评价团体标准，探索信用评价结果使用新机制。强化科技引领，持续开展科技成果评价，加强对“四新”技术的评价、推广、运用，助力行业和企业提质降本增效。
七、强化引导正确舆论导向，传播会员和行业正能量。
2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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