温馨提示：（填写该页必读）：
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内，若不够填写，可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
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四、业务活动情况
（一）2023年度业务活动总体情况和2024年度工作计划简要（限1500字）
本馆回顾了2023年由于旁边道路隧道施工所产生的噪音、粉尘灰尘等问题，导致艺术馆不得不暂时停业，强调了这一决定对艺术馆运营和观众体验产生的影响，以及对艺术品安全所造成的潜在风险。 各部门负责人分析了闭馆期间所面临的困难与挑战，特别是在人员配置紧张的情况下如何保障艺术馆的基本运作和艺术品的安全。 由于隧道施工带来的恶劣环境，以及经济不景气的影响，艺术馆在人员配置上出现了不足。通过加强现有人员的培训和学习来提升工作效率和降低人力成本。员工在闭馆期间的临时安置问题，并提出了利用这段时间进行员工培训和发展的建议。财务负责人报告了闭馆期间预计的经济损失，并提出了资金紧急安排计划，以确保艺术馆在困难时期的财务稳定。 艺术馆馆长宋露提出了2024年的艺术活动计划，包括举办瓷器展览等活动，以吸引观众回流，增强艺术馆的知名度和影响力。为了应对未来可能的经济波动和运营挑战，并提出了2024年管理人员精简和人员重新规划的方案，旨在提高艺术馆的运营效率和适应性。临时闭馆期间可能采取的应对措施，在闭馆期间维护艺术馆品牌形象和市场份额的策略，包括加强社交媒体活动、推出在线展览等。包括线上活动的举办、艺术品的外借展览以及与其他艺术机构的合作伙伴关系等。拟定了2024年艺术馆在文化交流方面的具体举措，如加强相关单位的合作、举办交流展览等，以促进艺术文化的传播和多元发展。 艺术馆将采取积极措施，以最小化隧道工程和经济不景气带来的不利影响。馆长要求各部门负责人严格执行会议中提出的应对措施，并保持与员工的密切沟通，确保艺术馆在面对挑战时能够保持稳定，并为重新开放做好充分准备。