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1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在400到1700字之间，若不够填写，可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
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四、业务活动情况
（一）2023年度业务活动总体情况和2024年度工作计划
一、2023年工作总结 2023年，在省社会组织管理局、省市场监督管理局等部门的关心和支持下，在会长及理事会的领导下，广东省特种设备行业协会克服各种困难，扎实工作、团结一致、履职尽责，基本完成全年的目标任务。 （一）党建工作成效显著 党支部严抓组织建设、思想教育，被评为“全省百家社会组织党建工作示范点”，1名入党积极分子被批准成为预备党员。严格落实“三会一课”制度，开展了学习贯彻党的二十大精神活动等活动，完善廉政履职风险防控体系。 （二）政府购买服务守住基本盘 积极参与购买服务项目投标，承接了人员考核、证后监督抽查、信息平台维护、考试机构抽查等业务，并按合同要求完成。 （三）自主业务开拓取得新成效 实现业务总收入增长，培育形成了一些稳定的品牌项目。拓宽服务范围，探索开展企业科技成果鉴定服务。 （四）质量管理加强 多措并举加强质量管理工作，把质量管理的关口前移、重心下沉，实行事前预防、事中监督、事后检查，进一步加强了质量管理。 （五）主动担当，持续开展安全宣传 发挥社会组织作用，组织公益宣传活动，利用公众号、官网、会刊等渠道发布安全资讯，助力提升我省特种设备安全管理水平。 （六）会员服务及分专业活动打开工作新局面 对专委会进行组织架构调整、人员配置优化，走访专委会成员单位，推动各专委会积极开展活动。连续10年举办无损检测实验室间比对试验活动；组织选手代表广东参加全国电梯行业职业技能竞赛，获个人二等奖、三等奖和团体优胜二等奖。发布团体标准9项，向气瓶、电梯、特种设备无损检测等行业发布自律倡议书，会员总数增至592家。 （七）内部能力建设加强 完善《绩效工资管理办法》等制度，及时做好财务年报审计、银行账户年检等工作，确保秘书处合规运作。 二、2024年工作要点 2024年，我们将重点围绕以下几个方面做好工作。（一）坚持党建引领 发挥协会党支部政治引领作用，加强组织建设、作风建设、制度建设、队伍建设，打造标杆党支部。 （二）守好政府购买服务 做好投标工作，确保中标项目实施质量，严抓廉洁纪律。 （三）树立质量意识，加强业务流程管理 加强对业务流程的管理，确保业务开展的质量。常态化开展内部审核，完善质量体系文件和管理制度。 （三）强化责任担当，履行服务行业的职责 充分发挥社会组织公益性作用，积极为会员、行业、政府、社会提供服务。 （四）加强自身建设，提升服务能力 进一步完善各项管理、激励制度，以制度管人、管事，调动员工积极性。党支部、工会充分发挥作用，提高团队凝聚力，提升士气。