温馨提示：（填写该页必读）：
1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在400到1700字之间，若不够填写，可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
2、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
（一）2023年度业务活动总体情况和2024年度工作计划
2023年度业务活动总体情况：一、坚持依法办会、民主办会，全面完善学会运营模式：完善了包括财务管理制度、信息公开制度、学术自律制度在内的共7项内部工作制度；按相关规定组织召开了会员大会、理事会会议、监事会会议等重大会议，其他大小会议20余次；主动拜访或向政府部门报备相关工作10余次。有8家单位会员通过竞选和理事会审议，加入理事会或从理事升任副会长，理事会成员数量扩展至37名；提升秘书处人员的职业技能与职业素养，组织参加了约9场线上、线下的学习与培训，组织多次对外交流拜访。二、响应高质量发展要求，推动工程技术与质量提升：组织专家共同参与住建厅组织的研讨调查任务4次，开展专项安全评审活动4场。三、搭建学术交流平台，服务科技创新：学会分别在广州和上海各策划组织一场幕墙屋面行业交流会；发起了“帷人筑幕”系列学术交流活动，以促进行业资源共享与知识更新，推动科技创新为目的，已成为垂直领域的常态化学术交流平台。四、贯彻人才战略，持续构建高质量人才体系：通过无记名投票，增选7位专家进入学会专家库。五、服务行业多元化需求，深度赋能会员发展潜力：通过线上线下联动的方式为会员组织了多场各类交流活动，其中包括跨行业知识培训。六、建立行业口碑，积极扩展社会影响力：据不完全统计，线下参加活动的共计约3000人次；线上传播总流量超6万；南方网、羊城晚报、广东建设报、新快报等约10家媒体参与报道了学会的各项活动。2024年工作计划：一、加强党建引领，坚持良性有序发展：将继续不断健全和完善各项内部管理制度、规范化管理与日常运营流程，接受相关部门监督，力求学会运作的规范与健康；二、持续推动行业学术进步：将“帷人筑幕”打造成行业内具有影响力的学术品牌；将通过刊物、书籍的编撰出版，以及利用信息化的手段建立健全行业知识与资讯网络信息平台，进行知识生产与知识传播；三、聚焦高质量发展，助力工程质量提升：将结集行业力量，通过提供专业的技术咨询和评估鉴定服务，协助广东省住建厅完成相关专业的工作任务，助力工程技术与工程质量的提升。四、撬动多方资源，赋能会员发展：学会将持续提升各项信息公开的程度，拓宽会员参与学会治理与发展的渠道，发挥行业与政府之间的桥梁和纽带作用，积极通过提供交流平台、行业资源与智力支持为会员发展赋能。五、扩大社会影响力，倡导更优行业生态：学会将积极参与政策倡导，协助广东省住建厅更新规范行业标准，更好地保障安全生产；大力传播优秀科研成果，鼓励理念与技术创新；挖掘、传播行业典范，为行业和学术领域提供具有样本价值的模范，树立标杆，为建立优质的行业生态环境作出贡献。