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2023年工作总结：
一、坚持党建引领,确保前进方向正确。
（一）始终把坚持党的领导摆在首要位置。切实以党的领导统领协会治理能力建设，明确党支部在协会治理结构中的政治核心作用。
（二）始终把思想政治建设作为首要任务。坚持不懈用党的创新理论武装头脑，组织党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。
（三）始终把党建业务深入融合抓在日常。协会坚持以系统思维推动党建工作和业务工作深度融合，以高质量党建引领高质量发展。
二、持续强基固本,推进组织建设过硬。
（一）不断强化组织领导。理事会、监事会组织召开各项会议，对协会各项工作进行审议。
（二）织密扩大组织体系。协会现有单位会员204家，入册个人会员1万余人，分支机构105个。
（三）持续提升内涵建设。一是首期会员管理系统完成建设并投入试运营。二是修订发布多项制度，强化制度建设。三是公开招聘及培训专职人员。四是开展全体工作人员年度述职考评。五是组织召开分支机构主委、秘书工作会议。六是组织各分支机构对举办的活动开展自查自纠及组织学习社会组织评比达标表彰活动管理要求。
三、勇于实力担当，胜任政府委托职能。
（一）协会在毕业后医学教育方面继续创新方式方法，细化并逐项落实管理举措。一是坚决落实基地动态调整。二是创新培育国际全科医学中心。三是全力指导推进住培联合体试点。四是加强重点问题研究。五是加快落实信息化管理。六是全面落实住培基地分类指导。
（二）顺利完成我省医师资格考试组织实施工作。一是继续推行考生报考资格无接触式审核。二是组织相关人员参加国家和省考区培训。三是着力推动公共卫生类别实践技能考试基地建设工作。四是落实考试期间巡考督导工作。五是及时发布考试相关信息。六是落实争取医考经费。
（三）协同深圳市医师协会共同组织召开医师定期考核信息化管理工作交流会。
（四）高质量完成由省卫健委等单位联合主办的省健康科普大赛全流程组织等工作。
（五）协助做好深圳市卫生健康委做好第四批引进高层次医学团队周期验收答辩等工作。
四、积极提升服务，不断发挥平台优势。
（一）构建高水平学术技术交流平台。
（二）积极开展先进典型提名推荐活动。
（三）为粤港澳大湾区医疗卫生事业发展助力。
五、践行初心使命，勇于担当社会责任。
（一）隆重召开广东省医师协会2023年中国医师节庆祝大会。内容围绕未来医学创新前沿探讨，大湾区医疗高质量融合与发展等内容进行，引起行业和社会强烈的关注和反响。
（二）重磅推出“365医师的365天”系列宣传项目，旨在全方位展示广东医师形象。
（三）利用融媒体优势塑造协会品牌。一是精心打造“一刊一网五号多端”融媒体宣传矩阵。二是《医师》百期策划，启用新媒体传播。三是做好专题宣传项目。四是规范宣传管理，优化工作流程。五是积极对外交流，提升协会影响力。
2024年工作重点：
一、持续推进党建品牌建设。根据省民营医院和卫生社团组织联合党委2024年工作要点，突出增强政治功能和组织功能，推动协会党建与业务工作深度融合，持续推进党建品牌建设。
二、筹建广东省医师协会培训中心。制定培训中心功能定位、职责架构、核心工作任务，借鉴港澳地区或国外先进专科医师培养经验、模式，率先探索开展专科医师培训。探索住专一体化培训模式。
三、推动医学人才培养模式创新。大力推动深圳市毕业后医学教育创新改革试点工作，提出医学人才培养模式创新改革模式、机制等具体工作举措。指导推进住培联合体试点，指导广州医科大学等探索住培联合培训。
四、提升服务能力与管理质量。一是不断提升内部管理质量。二是继续优化会员管理工作。三是全面保障医师资质提升。四是大力树立广东医师形象。五是加强对外合作交流。
2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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