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2019年，我会在各级领导的关心支持和全体会员单位的共同努力下，认真贯彻落实各级指示精神，严格执行各项规章制度，积极发挥协会引导职能，各项工作都取得了一定的成绩，现将协会2019年工作总结及2020年工作计划向理事会汇报如下：
1、6月19日举办的第二届四次会员大会邀请到泰国、马来西亚、柬埔寨、菲律宾等侨领嘉宾现场进行商贸交流洽谈，并在会员大会上宣布在原有规章制度的条件下制定了新的分管部门方案，成立了发展事务部、精英拓展部、海内外综合业务部、策划组织部，分别由四位常务副会长担任各部门部长，指导、监督和协调秘书处开展相关工作；
（2）会长群每月定期举办聚会，每场聚会都有不同主题，也多次走进会长们的企业，互相学习，探讨交流；聚会意义不仅仅只是叙旧，更在增进感情，加强协会凝聚力，助推协会事业发展；
（3）定期组织走访活动，了解各会员企业的经营情况，谈论行业现状与前景，针对不同会员企业的实际情况提出建议，真正做到为会员服务，融合协作，以便更好的发挥协会的平台作用。
（4）定期组织各种活动，包括夏季、冬季食材品鉴会、迎中秋庆国庆会员联谊会等，提高了会员们对协会活动的积极性，增进协会伙伴们相互交流和沟通，使协会发展呈现出一片欣欣向荣的景象。
（5）重视对外交流协作，多次组织会员企业参观展会，对接各方面商贸资源，同时多次举办接待侨领社团活动，不遗余力的为会员企业牵线搭桥，共享商业资源，为进一步经济合作与交流创造更大的空间。
（6）秘书处积极参加政府相关会议，创造更大价值。包括参加社会组织规范化运作培训班、市工商联 “落实发展年”工作会议、市税务局市工商联联合培训会、“一带一路”重点市场推介会、市企业家诚信守法主题教育实践活动等，在各种会议活动中深刻学习、意识到社会组织需要积极发挥平台作用，不断学习，不断进步，助力推动汕头经济发展腾飞。
（7）我会党支部多次召开会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把党的精神内容贯穿到实际工作，简单求实，促进协会发展，同时积极发展优秀党员，扩大我会党组织机构，把党的工作做得更为完善，发挥出党组织在协会中的政治引领作用，提高党组织的影响力。
2020年协会工作发展计划：
随着酒店市场需求特点的不断转变、客源市场的逐步细分，目前市场主体经济型酒店“标准化、规范化、程序化”的产品很难适应当前消费者的需求。因此，在酒店配套产品的设计上大胆创新是走差异化发展的有效途径，也是酒店用品行业形成核心竞争力的关键。创新，是一个民族的灵魂，也同样是社团生命力的体现，在创新发展道路上有更多值得深思的问题需要我们去探索和解决。
协会发展不仅仅停留于内部建设方面，内部建设的最终目的是为了协会更好的管理和运作，能够更好的将协会的名声打出去，让更多人认识汕头市酒店配套行业协会才是协会发展的根本目的！2020年，秘书处将组织开展“走进企业”，与会员企业联合举办各种形式活动，深入了解各会员企业的情况以及如何在当前形势下进行行业整合；计划走向尼泊尔，走访认识尼泊尔华人社团，探索发展尼泊尔商业市场，将走出去进行到底。
团结、发展、共赢，从规划中看发展，从发展中找未来，期待2020吧！
2019年度业务活动情况和2020年度工作计划:
字数限制在1000到1700字之间。
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