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2019年以来，在各级领导的大力帮忙和支持下，全面贯彻党的教育方针，坚持正确的办学方向。坚持教师队伍建设，着力打造一支高飞的雁阵；坚持学生的利益高于一切，促进学员全面发展，办学条件不断改善，教师队伍不断优化，办学品质不断提高，严格规范学校管理，确保学校朝着健康有序的轨迹前进。
2019年学校成立初期，校领导加强对各岗位人员进行全面的岗位应知应会培训和系统的岗位理论知识培训，提高教职人员的整体素质和专业能力。举办积极、健康、向上的业余活动，增加员工之间的互动机会，增进友谊，加强团结，进一步丰富学校的文化。
一所校园管理是关键，只有规范管理、精细管理，校园才能赢得长久发展的机遇，也才能有效提升社会影响力和竞争力。
加强队伍建设，以人为本，完善管理制度，分工明确，落实管理职责，增强服务意识和主人翁意识，提高管理水平，创新工作思路，追求工作绩效，树立领博职业品牌。
抓管理的同时指导专业教学用心开展示范课、指导课的活动，不断优化以教为主导、以学为主体、促进教学的质量。教学活动形式多样，人人参与，讲究实效，以解决教学中的实际问题。
安全工作扎实有效。安全高于一切，一切为了安全，安全工作对于校园的发展起着至关重要的作用，更是为校园的教育教学保驾护航的。我们大力加强教职员工、在校学员的安全意识，职责到人，并且建立了校园安全工作检查制度和预防措施，定期对校园的设施等进行安全检查，对存在的安全隐患及时地进行排除。再就是利用课余时间对学员进行交通安全、应对火灾、常见病的预防等安全知识教育，增强学员的自护、自救意识。
后勤保障讲究成效。加强校园后勤工作，增强服务意识，树立后勤是保障的理念，确保教育教学的正常运行。一是严格校产登记、保管、使用赔偿制度，使物尽其用。二是严格财务制度，按规定标准收费，定期清帐理财，做到开支合理、账目清楚，充分发挥有限资金在教学中的最大使用效益。
2020年在学校领导的规划指导下落实2020年工作计划：
1、校园办学条件有待进一步改善，硬件设施设备有待充实。争取加大投入，提高办学条件，充实硬件设施。
2、师资队伍建设有待进一步加强，教师的福利待遇有待进一步提高，以吸收和留住更多的优秀教师。
3、加强校本教研，构建高效课堂，着力解决招生难问题，提高教学质量，吸引更多地专业技能学员，为社会企业提供更多专业技能人才。
4、加大力度落实负责人安全管理主体责任，成立了安全领导小组，制定更完善的管理制度，每日进行安全专题教育，每周进行安全隐患排查，每月进行全员疏散演练，使全校师生安全意识明显增强。
总结过去展望未来，相信在新的一年里全体教职人员团结一心，全心全意以学校发展为己任、以学员满意为目标，在学校领导的正确领导下为社会、为企业创造更多技能专业的员工，为领博职业培训学校开创美好的明天！2019年度业务活动情况和2020年度工作计划:
字数限制在1000到1700字之间。
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