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1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在400到1700字之间,若不够填写,可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
2、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)2023年度业务活动总体情况和2024年度工作计划
随着市场经济的深入发展,商会作为连接企业与政府、企业与企业之间的桥梁和纽带,其重要性日益凸显。自去年商会成立以来,我们秉持“服务会员、促进交流、共谋发展”的宗旨,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。在此,对商会成立一年来的工作进行总结,以便更好地指导未来的工作。 一、组织架构建设:完善商会内部组织架构,明确各部门职责,确保商会工作有序开展。 二、规章制度的建设:财务管理制度,档案管理制度,固定资产管理制度,法人证书保管、使用管理制度和印章保管、使用管理制度。更能有效的规范和管理商会日常工作。 三、会员发展规划,积极推动自愿的、具有正能量的优质企业加入商会,发展会员是每个会员都义务,前期秘书处多鼓励会员和乡友推荐,23年度发展会员18家。 四、会员服务:在商会成立初期,目前主要以走访为主,在走访过程中接受会员的建议和了解会员需求,为会员提供政策咨询、法律咨询、融资支持等服务,帮助会员解决实际问题。 五、对外交流:积极参加兄弟商会、友好商会组织活动,多向其他商会学习经验。 六、存在问题和解决方案: 问题1:部分会员对商会工作了解不够深入,参与度不高。 解决方案:加强会员沟通,定期举办会员大会和座谈会,听取会员意见和建议,提高会员参与度。 问题2:部分活动组织不够严密,影响活动效果。 解决方案:加强活动策划和执行力度,确保活动质量和效果。 在过去的一年里,商会工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足。我们在组织架构建设、规章制度建设、发展会员等方面取得了一定的进展,但在宣传推广、公益活动、党建等方面还有很大的提升空间。同时,我们也意识到在活动策划和执行方面还存在一些不足,需要进一步加强。 《2024年工作规划》 一、深化会员服务 除了定期走访外,举办会员培训活动,提升会员企业的管理水平和市场竞争力。 加强与其他行业协会和组织的交流合作,为会员企业拓展更广阔的合作空间。 二、加强交流合作 组织一些户外徒步、篮球、羽毛球等活动,增加会员间的粘性,举办同行会员的座谈会,促进资源共享,举办与会员息息相关的财务论坛、法律论坛等,促进会员企业之间的深入交流与合作。 通过“请进来,走出去”的方式,组织会员不断提升自身的综合素养能力,营造互帮互助互学的团体文化。同时新增友好商协会互动增进友谊,实现信息互通,优势互补,资源共享,合作共赢的理念 三、扩大商会影响力 加强商会公众号、视频号、抖音等多种渠道宣传商会,提高商会知名度。 加强与政府部门、媒体机构等的联系与合作,提高商会在社会各界的认可度和影响力。 四、完善内部建设 加强商会内部团队建设,提高团队凝聚力和执行力。 完善商会管理制度和规章制度,确保商会工作有序开展。 定期组织内部培训和学习活动,提升商会工作人员的专业素养和服务能力。 2024,我们将以更加饱满的热情和更加专业的态度,为会员企业提供更加全面、优质的服务。我们将不断深化会员服务、加强交流合作、扩大品牌影响力、完善内部建设以及拓展业务领域,努力实现商会的可持续发展和会员企业的共同成长。我们相信,在全体会员和商会工作人员的共同努力下,商会一定会迎来更加辉煌的明天!