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一、2019年协会工作总结
回顾2019年，协会始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，牢固树立新发展理念，坚持为企业、行业、政府和社会服务的根本宗旨，充分发挥联系政府、服务企业的桥梁纽带作用，积极协助政府做好行业宏观调控、强化运行协调、推进以煤炭为主线等能源市场体系建设、稳定煤炭供需市场、完善相关运行指数体系等方面工作，努力构建现代化能源经济体系，促进能源行业高质量发展。
（一）贯彻新发展理念，以推进能源战略转型为主攻方向，推动能源行业结构调整与转型升级。
1、适应能源变革发展新要求，变更协会名称，拓展服务范围。
2、成立协会专家库。
3、组织参加行业会议，传达会议精神，做好行业监督管理工作。
4、做好全省能源数据统计直报工作。
5、贯彻落实新理念，加快培育新功能，实现驱动新发展。
（二）提升服务思维，拓展服务范围，努力维护会员合法权益
会员服务工作是协会的立会之本，是增强协会凝聚力的重要举措。协会始终把为会员服务和维护会员合法权益作为协会工作中的一条主线。坚持以服务工作为基础，真正体现想会员之所想，急会员之所急，谋会员之所求，帮会员之所需，积极开展工作。
1、建立协会轮值会长办公会议制度。2、充分发展壮大协会会员队伍。3、健全协会行业会议制度。一是进口煤企业座谈会；二是季度全省煤炭运销分析会；三是开创联合办会新模式，彰显协会号召力。
4、建立协会联络员制度。5、围绕制约行业健康发展的矛盾和问题，深入开展调查研究，反映行业诉求，维护行业稳定发展。
6、加强协会媒体平台建设，积极探索信息平台运营新模式，提高服务能力和水平。
（三）协助政府部门开展政策研究和专题调研，积极承接相关政府购买项目
1、积极承接政府购买服务，促进协会优化发展。去年，由于政府机构改革，协会的主管部门更换为省发改委能源局。
2、定期参加各部委经济运行分析例会，通报经济运行分析情况，协助政府部门做好行业管理基础工作，为行业发展营造良好外部环境；参加省发展改革委、省能源局、省经信委等部门定期召开的煤炭运行工作例会，汇报煤炭市场运行情况，反映煤炭企业诉求，提出政策建议，为政府相关部门制定政策措施提供决策依据。
（四）加强协会建设，努力培育建设5A级服务型协会
协会接受业务主管部门、社团登记机关的监督和管理，深化改革是协会发展的动力。今年以来，通过持续推进协会内部体制机制改革，通过协会变更名称，进一步完善了协会章程，实现协会由过去传统管理向服务为主转变，发展方式由依赖政府、行政化管理向市场化运作方向转变，推进支撑体系、工作平台、品牌项目建设，激发协会全体工作人员构建特色一流协会的工作热情，形成协会内部和谐、奋进、创新的良好工作氛围。
1、积极参与广东省社会组织专业类社团等级评估。协会认真对照评估评分细则和评估指标，逐条逐项地查找、准备，并进行自评，达到以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设的评估目的。
2、完善和补充协会《章程》，推进协会名称变更后各项管理工作有效开展。
3、初心不忘，砥砺前行，协会党建工作再上新台阶。（1）以党建为中心，积极抓好学习教育活动。
（2）过好党组织生活，推进“两学一做”学习教育常态化。
二、 2020年协会工作计划
（一）积极拓展业务范围，吸纳更多能源企业以发展协会会员队伍
（二）加强运行协调，提升协会各项服务功能
（三）配合政府部门做好行业管理工作，进一步发挥桥梁纽带作用
（四）做好协会专家库的相关工作
（五）认真研究探索更好地开展协会党建工作
2019年度业务活动情况和2020年度工作计划:
字数限制在1000到1700字之间。
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